Sementara
fokus dari berita akuisisi Microsoft terhadap perangkat bisnis Nokia
adalah masa depan Microsoft sebagai clone Apple ada cerita lain juga. Apa yang tersisa di Nokia ? Tidak banyak - Microsoft mengambil kedua ponsel tradisional dan bisnis smartphone . Menurut
siaran pers Nokia , ada bisnis pemetaan data, bisnis teknologi yang
menyediakan perusahaan telepon dengan infrastruktur , dan portofolio
paten substansial .
Sementara bisnis peralatan jaringan signifikan , itu adalah portofolio paten yang menimbulkan pertanyaan yang paling menarik. Alih-alih memperoleh paten yang berhubungan dengan bisnis perangkat seperti yang diharapkan , Microsoft hanya lisensi mereka dan meninggalkan Nokia dalam kepemilikan paten yang sebenarnya . Lisensi yang tidak eksklusif , dan Nokia bebas untuk menggunakannya dengan cara apapun yang diinginkannya .
Itu berarti Nokia bebas untuk memperlakukan mereka sebagai profit center . Nokia telah menunjukkan bahwa itu siap untuk menjadi agresif dengan portofolio paten . Sebagai contoh, adalah pemegang paten hanya dikenal untuk membaca (jika tidak terbebani ) VP8 keluarga codec Google , dan Nokia telah mengatakan tidak berniat perizinan ke Google , dengan implikasi sebagai gantinya akan memblokir standar dari kemajuan. Agresi yang hanya bisa diperbesar oleh kebebasan Nokia baru harus memanfaatkan sisa portofolio .
Dengan divestasi bisnis perangkat namun tetap mempertahankan kepemilikan paten yang berhubungan dengan mereka , Nokia telah diimunisasi diri dari tindakan balasan ketika membuat serangan paten di masa depan .
Di masa lalu , perusahaan seperti Google - kemungkinan besar target utama Nokia - bisa membalas dengan menyerang pelanggaran Nokia paten sendiri , tetapi garis pertahanan tidak lagi tersedia karena semua produk sekarang milik Microsoft . Itulah latar belakang pernyataan Nokia yang berencana untuk terus membangun portofolio paten Nokia [ dan ] untuk memperluas program lisensi teknologi industri terkemuka .
Ini bukan hanya tentang VP8 paten . Nokia kini mampu menganalisa bisnis semua orang - terutama Apple, Samsung , dan Google - dan mengidentifikasi " pelanggaran " yang bisa menguntungkan leverage . Dengan investasi yang luas dalam teknologi mobile selama bertahun-tahun , potensi untuk Nokia pesaing beban Microsoft dengan litigasi mahal dan perintah obstruktif pada banyak subyek sangat besar .
Dengan transaksi ini , Microsoft tidak hanya mencoba untuk menyalin model bisnis Apple iPhone dengan perangkat lunak dan perangkat keras terpadu . Ini juga menciptakan paten lisensi entitas menakutkan yang kejam akan mencari biaya dari setiap bagian dari industri mobile yang bersaing dengan Microsoft . Entitas yang memiliki akses ke 1500000000 € dari dana Microsoft , sehingga dapat menikmati anggaran besar litigasi bahkan sebelum itu berhasil dikumpulkan pada setiap paten .
Dengan kata lain , Nokia memiliki kesempatan berlimpah untuk melompat ke bisnis troll paten , dengan pesaing Microsoft dalam lintas - kabel .
Sementara bisnis peralatan jaringan signifikan , itu adalah portofolio paten yang menimbulkan pertanyaan yang paling menarik. Alih-alih memperoleh paten yang berhubungan dengan bisnis perangkat seperti yang diharapkan , Microsoft hanya lisensi mereka dan meninggalkan Nokia dalam kepemilikan paten yang sebenarnya . Lisensi yang tidak eksklusif , dan Nokia bebas untuk menggunakannya dengan cara apapun yang diinginkannya .
Itu berarti Nokia bebas untuk memperlakukan mereka sebagai profit center . Nokia telah menunjukkan bahwa itu siap untuk menjadi agresif dengan portofolio paten . Sebagai contoh, adalah pemegang paten hanya dikenal untuk membaca (jika tidak terbebani ) VP8 keluarga codec Google , dan Nokia telah mengatakan tidak berniat perizinan ke Google , dengan implikasi sebagai gantinya akan memblokir standar dari kemajuan. Agresi yang hanya bisa diperbesar oleh kebebasan Nokia baru harus memanfaatkan sisa portofolio .
Dengan divestasi bisnis perangkat namun tetap mempertahankan kepemilikan paten yang berhubungan dengan mereka , Nokia telah diimunisasi diri dari tindakan balasan ketika membuat serangan paten di masa depan .
Di masa lalu , perusahaan seperti Google - kemungkinan besar target utama Nokia - bisa membalas dengan menyerang pelanggaran Nokia paten sendiri , tetapi garis pertahanan tidak lagi tersedia karena semua produk sekarang milik Microsoft . Itulah latar belakang pernyataan Nokia yang berencana untuk terus membangun portofolio paten Nokia [ dan ] untuk memperluas program lisensi teknologi industri terkemuka .
Ini bukan hanya tentang VP8 paten . Nokia kini mampu menganalisa bisnis semua orang - terutama Apple, Samsung , dan Google - dan mengidentifikasi " pelanggaran " yang bisa menguntungkan leverage . Dengan investasi yang luas dalam teknologi mobile selama bertahun-tahun , potensi untuk Nokia pesaing beban Microsoft dengan litigasi mahal dan perintah obstruktif pada banyak subyek sangat besar .
Dengan transaksi ini , Microsoft tidak hanya mencoba untuk menyalin model bisnis Apple iPhone dengan perangkat lunak dan perangkat keras terpadu . Ini juga menciptakan paten lisensi entitas menakutkan yang kejam akan mencari biaya dari setiap bagian dari industri mobile yang bersaing dengan Microsoft . Entitas yang memiliki akses ke 1500000000 € dari dana Microsoft , sehingga dapat menikmati anggaran besar litigasi bahkan sebelum itu berhasil dikumpulkan pada setiap paten .
Dengan kata lain , Nokia memiliki kesempatan berlimpah untuk melompat ke bisnis troll paten , dengan pesaing Microsoft dalam lintas - kabel .